Page Header Logo

Cover Page

Journal Content
Browse
  • By Issue
  • By Author
Information
  • For Readers
  • For Authors
  • For Librarians
Current Issue
Atom logo
RSS2 logo
RSS1 logo
  • About the Journal
  • Aims and Scope
  • Submission
  • Author Guidelines
  • Review Process
  • Privacy Statement
  • Article Processing charges
  • Publication Ethics
  • Open Access
  • Copyright and License
  • Archive Policy
  • Plagiarism Policy

Template Cover Page Cover Page
Similarity Checker

Cover Page

Member of

Cover Page

Statistics


Flag Counter

  • Home
  • Current
  • Announcement
  • Archive
  • Editorial Team
  • Reviewers
  • Contact us
  • Search
Home > Articles

Analisis SWOT Social Enterprise Konveksi Berkah

  • Wanda Puspa Dewi Astuti R
    Universitas Pendidikan Indonesia

  • Nizza Nadya Rachmani
    Universitas Pendidikan Indonesia

  • Tika Annisa Lestari Koeswandi
    Universitas Pendidikan Indonesia


DOI: https://doi.org/10.37034/infeb.v5i4.746
Keywords: Kewirausahaan Sosial, UMKM, SWOT, Strategi Bisnis, Konveksi Berkah

Abstract

Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) perlu mengembangkan strategi bisnis yang kuat. Penelitian ini meneliti Konveksi Berkah, sebuah kewirausahaan sosial yang mengalami penurunan produksi, terutama selama pandemi COVID-19. Pendekatan yang digunakan untuk membantu Konveksi Berkah bertahan dan berkembang adalah dengan merumuskan model bisnis melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) guna mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kewirausahaan sosial Konveksi Berkah menggunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil studi menunjukkan bahwa strategi bisnis Konveksi Berkah melibatkan pendekatan agresif atau strategi SO (Strengths-Opportunities), dimana Konveksi Berkah memaksimalkan kekuatannya untuk memanfaatkan peluang yang ada. Langkah-langkah strategis termasuk inovasi, terutama dalam pemasaran dengan mengadopsi digitalisasi, serta mempertahankan kualitas produk dengan harga yang terjangkau. Selain itu, upaya mempertahankan dan mengembangkan sumber daya fisik dan non-fisik yang dimiliki akan membantu Konveksi Berkah dalam mempertahankan posisinya, bersaing dengan pesaing, dan terus berinovasi, sehingga mengonfirmasi statusnya sebagai kewirausahaan sosial yang juga beroperasi sebagai bagian dari sektor UMKM.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Maryani, L., & Chaniago, H. (2019). Peran Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing di Industri Fashion. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, 5(1), 48. https://doi.org/10.35697/jrbi.v5i1.1615

Darwanto, D. (2013). Peningkatan daya saing umkm berbasis inovasi dan kreativitas (strategi penguatan property right terhadap inovasi dan kreativitas). Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 20(2), 24200.

Sofia, I. P. (2015). Konstruksi Model Kewirausahaan Sosial (Social Entrepreneurship) Sebagai Gagasan Inovasi Sosial Bagi Pembangunan Perekonomian. Widyakala Journal, 2(1). https://doi.org/10.36262/widyakala.v2i1.7

Praszkier, R., & Nowak, A. (2011). Social entrepreneurship: Theory and practice. In Social Entrepreneurship: Theory and Practice. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139049467

Nugraheni, R., & Kirana, G. R. (2021). Analisis Swot Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Lirboyo Kota Kediri Tahun 2019. Jurnal Kesehatan, 9(2), 115–122. https://doi.org/10.25047/jkes.v9i2.222

Gudiato, C., Sediyono, E., & Sembiring, I. (2022). Analisis Sistem E-Commerce pada Shopee untuk meningkatkan daya saing menggunakan metode S.W.O.T. Journal of Information Technology, 2(1). https://doi.org/10.46229/jifotech.v2i1.294

Rokhaenisza, P. A., & Madiawati, P. N. (2018). Penggunaan Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Bersaing Dalam Usaha Angkutan Barang Pada Cv Putera Sarana Utama. e-Proceeding of Management, 5(1).

Putra, I. G. N. A. B. (2019). Analisis SWOT sebagai Strategi Meningkatkan Keunggulan Pada UD. Kacang Sari di Desa Tamblang. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 9(2). https://doi.org/10.23887/jjpe.v9i2.20106

Muftahulhuda Anam, E. D. (2018). Pengantar Manajemen Strategik 1. In Jayapangus Press Books.

Kamaluddin, I. (2020). Analisis Swot Untuk Merumuskan Strategi Bersaing Pada Pt. Menara Angkasa Semesta Cabang Sentani. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(4), 342–354. https://doi.org/10.31933/jimt.v1i4.183

Wardoyo, P. (2011). Enam Alat Analisis Manajemen (1 ed.). Semarang University Press.

Genoveva, & Liu, R. (2017). The Business Strategy Analysis To Gain Competitive Advantage in Logistics Industry. International Journal of Management and Applied Science, 3(5), 2394–7926.

Zellatifanny, C. M., & Mudjiyanto, B. (2018). The type of descriptive research in communication study. Jurnal Diakom, 1(2), 83–90.

Yuliansyah, Y., Gurd, B., & Mohamed, N. (2017). The significant of business strategy in improving organizational performance. Humanomics, 33(1), 56–74. https://doi.org/10.1108/H-06-2016-0049

Hatta, I. H., Riskarini, D., & Ichwani, T. (2022). SME business development strategy: SWOT and EFE-EFI analysis. Jurnal Aplikasi Manajemen, 16(3), 537-543. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2018.016.03.19

Nugrahani, F. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa.

Heryana, A., & Unggul, U. E. (2018). Informan dan pemilihan informan dalam penelitian kualitatif. Universitas Esa Unggul, 25, 15.

Praszkier, R., & Nowak, A. (2011). Social entrepreneurship: Theory and practice. Cambridge University Press.

Pohan, H. A. (2022). Strategi Pemasaran Kelompok Penjahit Pakaian Dalam Memenuhi Kesejahteraan Keluarga. Yonetim, 5(1), 91–104.

Ardi, S., & Firdausy, C. M. (2022). Rencana Bisnis Jasa Maklon Kosmetik PT Asia Chemie Indonusa. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 6(2). https://doi.org/10.24912/jmbk.v6i2.17805

Fristasya, A., Az-Zahra, C. R., Sumiati, M., Fauziah, S., & Ahmad, F. (2021). Pendekatan Swot dalam Pengambilan Keputusan Perencanaan SDM Di PT X. Setia Mengabdi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 20–30. https://doi.org/10.31113/setiamengabdi.v2i1.17

DOWNLOAD
Published
2023-12-31
Issue
Vol. 5, No. 4 (December 2023)
Section
Articles
How to Cite
Astuti R, W. P. D., Rachmani, N. N., & Koeswandi, T. A. L. (2023). Analisis SWOT Social Enterprise Konveksi Berkah. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 5(4), 1180-1187. https://doi.org/10.37034/infeb.v5i4.746
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Download Citation
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.



Indexing and Abstractions:

Published:

       Creative Commons License
       This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License (CC BY 4.0).