Analisis SWOT Social Enterprise Konveksi Berkah
Keywords:
Kewirausahaan Sosial, UMKM, SWOT, Strategi Bisnis, Konveksi Berkah
AbstractDalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) perlu mengembangkan strategi bisnis yang kuat. Penelitian ini meneliti Konveksi Berkah, sebuah kewirausahaan sosial yang mengalami penurunan produksi, terutama selama pandemi COVID-19. Pendekatan yang digunakan untuk membantu Konveksi Berkah bertahan dan berkembang adalah dengan merumuskan model bisnis melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) guna mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kewirausahaan sosial Konveksi Berkah menggunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil studi menunjukkan bahwa strategi bisnis Konveksi Berkah melibatkan pendekatan agresif atau strategi SO (Strengths-Opportunities), dimana Konveksi Berkah memaksimalkan kekuatannya untuk memanfaatkan peluang yang ada. Langkah-langkah strategis termasuk inovasi, terutama dalam pemasaran dengan mengadopsi digitalisasi, serta mempertahankan kualitas produk dengan harga yang terjangkau. Selain itu, upaya mempertahankan dan mengembangkan sumber daya fisik dan non-fisik yang dimiliki akan membantu Konveksi Berkah dalam mempertahankan posisinya, bersaing dengan pesaing, dan terus berinovasi, sehingga mengonfirmasi statusnya sebagai kewirausahaan sosial yang juga beroperasi sebagai bagian dari sektor UMKM. Downloads
Download data is not yet available.
ReferencesMaryani, L., & Chaniago, H. (2019). Peran Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing di Industri Fashion. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, 5(1), 48. https://doi.org/10.35697/jrbi.v5i1.1615 Darwanto, D. (2013). Peningkatan daya saing umkm berbasis inovasi dan kreativitas (strategi penguatan property right terhadap inovasi dan kreativitas). Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 20(2), 24200. Sofia, I. P. (2015). Konstruksi Model Kewirausahaan Sosial (Social Entrepreneurship) Sebagai Gagasan Inovasi Sosial Bagi Pembangunan Perekonomian. Widyakala Journal, 2(1). https://doi.org/10.36262/widyakala.v2i1.7 Praszkier, R., & Nowak, A. (2011). Social entrepreneurship: Theory and practice. In Social Entrepreneurship: Theory and Practice. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139049467 Nugraheni, R., & Kirana, G. R. (2021). Analisis Swot Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Lirboyo Kota Kediri Tahun 2019. Jurnal Kesehatan, 9(2), 115–122. https://doi.org/10.25047/jkes.v9i2.222 Gudiato, C., Sediyono, E., & Sembiring, I. (2022). Analisis Sistem E-Commerce pada Shopee untuk meningkatkan daya saing menggunakan metode S.W.O.T. Journal of Information Technology, 2(1). https://doi.org/10.46229/jifotech.v2i1.294 Rokhaenisza, P. A., & Madiawati, P. N. (2018). Penggunaan Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Bersaing Dalam Usaha Angkutan Barang Pada Cv Putera Sarana Utama. e-Proceeding of Management, 5(1). Putra, I. G. N. A. B. (2019). Analisis SWOT sebagai Strategi Meningkatkan Keunggulan Pada UD. Kacang Sari di Desa Tamblang. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 9(2). https://doi.org/10.23887/jjpe.v9i2.20106 Muftahulhuda Anam, E. D. (2018). Pengantar Manajemen Strategik 1. In Jayapangus Press Books. Kamaluddin, I. (2020). Analisis Swot Untuk Merumuskan Strategi Bersaing Pada Pt. Menara Angkasa Semesta Cabang Sentani. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(4), 342–354. https://doi.org/10.31933/jimt.v1i4.183 Wardoyo, P. (2011). Enam Alat Analisis Manajemen (1 ed.). Semarang University Press. Genoveva, & Liu, R. (2017). The Business Strategy Analysis To Gain Competitive Advantage in Logistics Industry. International Journal of Management and Applied Science, 3(5), 2394–7926. Zellatifanny, C. M., & Mudjiyanto, B. (2018). The type of descriptive research in communication study. Jurnal Diakom, 1(2), 83–90. Yuliansyah, Y., Gurd, B., & Mohamed, N. (2017). The significant of business strategy in improving organizational performance. Humanomics, 33(1), 56–74. https://doi.org/10.1108/H-06-2016-0049 Hatta, I. H., Riskarini, D., & Ichwani, T. (2022). SME business development strategy: SWOT and EFE-EFI analysis. Jurnal Aplikasi Manajemen, 16(3), 537-543. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2018.016.03.19 Nugrahani, F. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa. Heryana, A., & Unggul, U. E. (2018). Informan dan pemilihan informan dalam penelitian kualitatif. Universitas Esa Unggul, 25, 15. Praszkier, R., & Nowak, A. (2011). Social entrepreneurship: Theory and practice. Cambridge University Press. Pohan, H. A. (2022). Strategi Pemasaran Kelompok Penjahit Pakaian Dalam Memenuhi Kesejahteraan Keluarga. Yonetim, 5(1), 91–104. Ardi, S., & Firdausy, C. M. (2022). Rencana Bisnis Jasa Maklon Kosmetik PT Asia Chemie Indonusa. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 6(2). https://doi.org/10.24912/jmbk.v6i2.17805 Fristasya, A., Az-Zahra, C. R., Sumiati, M., Fauziah, S., & Ahmad, F. (2021). Pendekatan Swot dalam Pengambilan Keputusan Perencanaan SDM Di PT X. Setia Mengabdi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 20–30. https://doi.org/10.31113/setiamengabdi.v2i1.17 |
Published
2023-12-31
Section
Articles
How to Cite
Astuti R, W. P. D., Rachmani, N. N., & Koeswandi, T. A. L. (2023). Analisis SWOT Social Enterprise Konveksi Berkah. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 5(4), 1180-1187. https://doi.org/10.37034/infeb.v5i4.746
![]() This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. |